Page 170 - Toucan_Modules_IT

Figura 6.?

Le statistiche sull'adozione del modello circolare mostrano che solo l'8,6% delle
operazioni è circolare. Un rapido passaggio a un'economia più circolare potrebbe
ridurre drasticamente l'uso delle risorse e, unito alla decarbonizzazione, potrebbe
garantire un futuro a basse emissioni di carbonio e a minore impatto ambientale.

È sempre più evidente che il "business as usual" è insostenibile sia per le persone
che per l'ambiente. Il sesto Global Environment Outlook (GEO-6) ha dimostrato come un
ambiente sano sia fondamentale per la salute e il benessere dell'uomo.

Oltre ai gravi problemi ambientali e al pericolo della variabilità dei prezzi delle risorse,
le imprese si trovano ad affrontare progressi tecnologici sostanziali e i seguenti fattori di
cambiamento esterni, che promuovono il passaggio a modelli aziendali più circolari:

• cambiamenti nel contesto politico
• richieste degli investitori

• l'esigenza di una maggiore efficienza delle imprese e della catena di fornitura
• resilienza

• preferenze dei consumatori in continua evoluzione
• l'impatto di COVID-19.

In generale, la chiave di volta delle strategie aziendali circolari ruota attorno a queste
aree:

• progettare prodotti e servizi con un minimo di

• l'uso delle risorse fin dall'inizio per consentire la circolarità
• e longevità

• progettare i rifiuti e mantenere le sostanze chimiche di
• di materiali riciclati a

• tutte le fasi della catena del valore
• progettare con risorse rinnovabili e riciclabili

• per contribuire allo sviluppo del mercato dei prodotti sostenibili e
• materiali di seconda vita e di ridurre le spese di

• dipendenza da materiali vergini
• progettare con materie prime rigenerative per ridurre l'uso di materiali

Lo scopo originario dell'economia circolare è quello di esercitare un'influenza
benefica sui sistemi naturali senza impoverirli o sovraccaricarli. Ciò è evidente nei

| 170