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Outra  forma  comum  de  criar  e/ou  editar  recursos  educativos  é  criar  um  website  ou
                  outras plataformas. Alguns exemplos são a criação de um blogue, um site estático ou
                  um wiki (Elder, The OER Starter Kit, 2019).




                  2.2  Metodologia para facilitar a implementação

                         e a realização da formação


                  Deve  ser  seguido  um processo  passo-a-passo  para  criar um  programa de  formação
                  eficaz, uma vez que as iniciativas de formação isoladas muitas vezes não conseguem
                  atingir  os  objetivos  organizacionais  e  as  expectativas  dos  participantes.  Avaliar  e
                  identificar  as  necessidades  de  formação  corresponde  ao  primeiro  passo  para
                  desenvolver um programa de formação eficaz.

                  O  processo  de  avaliação  das  necessidades  de  formação  irá  encontrar  e  identificar
                  quaisquer lacunas nas suas iniciativas de formação atuais, lacunas essas que devem ser
                  analisadas e transformadas nos objetivos atuais da organização. É necessário colmatar
                  a  lacuna  entre  o  desempenho/conhecimento  atual  e  o  desejado  através  do
                  desenvolvimento  de  um  programa  de  formação  que  tenha  objetivos  claros  no  seu
                  núcleo.

                  A  criação  de  um  plano  de  ação  abrangente  que  inclua  teorias  de  aprendizagem,
                  conceção pedagógica, conteúdos e elementos de formação é muito importante, mas
                  o nível de formação e os estilos de aprendizagem dos participantes também têm de ser
                  considerados. É na implementação destas iniciativas que se materializa este processo.

                  As  organizações  têm  de  decidir  se  a  formação  será  ministrada  internamente  ou
                  coordenada externamente e devem ser considerados os objetivos de envolvimento dos
                  trabalhadores  e os indicadores de  desempenho  (KPI)  de  aprendizagem,  bem  como
                  planear  minuciosamente  um  calendário  de  atividades  de  formação  e  quaisquer
                  recursos relacionados.
                  A  monitorização  do  progresso  dos  participantes  garante  que  o  programa  criado  é
                  realmente  eficaz  e  cativante.  Se  o  programa  de  formação  for  continuamente
                  monitorizado, pode ser avaliado para determinar se foi bem-sucedido e se atingiu os
                  objetivos da formação. O feedback deve ser obtido e considerado para determinar a
                  eficácia  do  programa  e  do  instrutor,  bem  como  a  aquisição  de  conhecimentos  ou
                  competências.  Se  as  expectativas  não  estiverem  a  ser  cumpridas,  o  programa  de
                  formação ou o plano de ação podem ser revistos ou reavaliados (Explorance, 5 Steps
                  to Creating Effective Training Programs, 2021).

                  Existem  muitos  tipos  de  métodos  de  formação,  sendo  cada  um  deles  adequado  a
                  diferentes  situações  e  categorias.  A  formação  orientada  por  um  formador  é  o  tipo
                  tradicional  de  formação  dos  trabalhadores,  em  que  um  professor  ou  formador
                  apresenta  os  materiais.  Trata-se  de  um  método  altamente  eficaz  para  tópicos
                  complexos, uma vez que as perguntas podem ser respondidas diretamente e também
                  permite que instrutores altamente qualificados correspondam ao nível de formação e
                  ao  estilo  dos  formandos  presentes  na  sala.  Uma  das  principais  desvantagens  deste
                  método  de  implementação  é  o  custo  e  o  tempo  que  requer.  Outro  método  muito
                  popular é o e-Learning, que se baseia em vídeos, testes e cursos online especialmente
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