Page 152 - Toucan_Modules_PL

a
w
d
c
ł
y
e
w
n
o
s
o
m
e
n
E
l
e
h
s
k
t
y

z
l
a
m
d
u
o
h
c
y

r
n
c
b

e
i

r
e
k
i
y
l
Rys. 5. Elementy składowe cyrkularnych modeli biznesowych

Źródło: CBM (oryginał)
s
k
n
k
a
a
n
j
r
n
r
y
e
ż
ż
j
j
l

d
d
e
e
l
c
e
a

i
y
a
e
e
e
c
e
e

j
j
w
e
e
y
w
y
j
j
j

i
n

z
z

e
n

e
s
n
i
i
o
o
i
i
,
,
p
e
e
m
p

m
s
i
i
u
e
e
m
ć

c
ć
u
j
n
j

j
s
j
c
n
e
a
m
a
a
n
m
l
s
a

,
n

m
,
l
.

l
l
.

a
a
l
l
Z
Z
k
c
c
c
e
a
c
a
i
t
e
z
z
i
n
e
e
k

n
t
ę
i
i
i
i
ę
ż

y
y
o
m
W W
c
m
o

c
c
e
e
e
c
h
ż
n
n
h
e
e
e

e

l
e
s
u
l
u
e
c
c
o
o
d
Wreszcie, ale co najważniejsze, nie należy pomijać jednej cechy modelu. Zamknięcie cyklu nie jest celem

e
d
r
u
a

y
b
c
p
p
i
n
g
i
c
ę
s
o

a
ą
i
e
n
l
w

j
w

a
ó
p
s
u
c
n
i
r
e

r
l
a
t
w

t
c

l
r
e
o
ś
ó
w

w
w
s
n
n
s

e
p

p
p
i

a
m
o
b

s
o
a
w
ó
e
g

,
ó
e
e
s

a
m
l
ł
l
a
y
l
samym w sobie, ale polega na współpracy partnerów w celu osiągnięcia wspólnej wartości lub wspólnej j
e
p
o
o
b
c
a
w
y
w
w
d
a
y
ą
ó
e
w
o
n
o
u
o o f f e r r t t y b i i z z n e s s o w e j j . . P o d c z z a a s s p r r a a c n a d C B M r r o z z w i i ą z z a a n i i e s s ł ł u ż ż y z z a r r ó w n o j j a k k o p u n k t t p o c c z z ą t t k o w y , , j j a k k i i
B
n
o
n
d
c
a
y
oferty biznesowej. Podczas prac nad CBM rozwiązanie służy zarówno jako punkt początkowy, jak i
C
k
P
n
e
n
p
M
ą
k
a
o
u
o
e
p
c
l
c
o
c
e
l
c
z
o
i
ł
d
d
z
o
i
n
e
y
y
e
n
o
o
e
P
P
a
a
e

e
r
m

,
,
y
.
z
z
.
a
a

t
y
t

m

p

p
f
f

u
u
o

i
i
w
e
o
o
y
y
r
m
w
i
i
m
r
r
ł
s
ś
s
t
s
ś
w
t
c
e
s
końcowy. Propozycja wartości zbiorowej jest sercem modelu firmy, a zatem nie jest składnikiem. . .
n
m

r
t
t
o
k
w
t
o
k
m
e
b
e
j

j
s
z
z
e
n
s
j
j

c
d
t
i
i

k k
d

b
s
a

o
ń
a

a
i

m
m
o
k
e
k
m
m
o
j

r
ń
j
r
e
e
e
a
r
r
j
e
r
i
s
e
a
o
c
a
c
o
o
i
i
e
j
w
w
w
d
o
a
B
k
m
C

e
ż
M
,
o
d
z
e
M
y
Możemy teraz zobaczyć podstawowy tok rozumowania, jeśli połączymy model CBM, kluczowe zasady
c

l
u
l
y
y
w
a
z
n
p
o
o
ć

a
j

b
ś
e
c
i
a
a
,
o
o
k

w
w
y

t

a
u
z
z
m
d
t
r
o
s
e
o
ą
ł
c
e

p
o

a
y
m
r
s
z
y
z

l
m
o
i

t
z
g o s p o d a r k i o o b i e g u z a m k n i ę t y m i p o w i ą z a n e e l e m e n t y s k ł a d o w e .
gospodarki o obiegu zamkniętym i powiązane elementy składowe.
n
u
o
ę
W W t t y y m m o d u l l e e d o w i i e d z z i i e l l i i ś ś m y y s s i i ę o z z n a c c z z e n i i u p r r z z e j j ś ś c c i i a n a m o d e e l l b i i z z n e s s o w y y o o b i i e g u z z a m k k n i i ę t t y y m i i o
n
W tym module dowiedzieliśmy się o znaczeniu przejścia na model biznesowy o obiegu zamkniętym i o
d
a
o
w
m
ę
n
e
o
o
o
e
n
d
d
d
e
a
m
o
m
g
o
a
u
w
e
m
m
m
o
u
p
e
a
b
b
n
e
tym, jak można to osiągnąć.
Pytania do refleksji
ę
ć

p
i
e
e
n
t
l
e
m
ę

n
a
J Jak nazywa się pięć elementów składowych systemów CBM?
a
k
z

s
i
y
w
a
ó
e
m
ó
y
s
t
w
M
?

C
B
s
k
ł
a
w

s
d
c
h

o
w
y
Co jest potrzebne, aby przejść na model biznesowy o bardziej zamkniętym obiegu?
C o j e s t p o t r z e b n e , a b y p r z e j ś ć n a m o d e l b i z n e s o w y o b a r d z i e j z a m k n i ę t y m o b i e g u ?

152