Page 123 - Toucan_Modules_TR
P. 123

yönetimi  uygulamalarının  uygulanmasını  ve  seyahat  deneyiminde  karbon  ayak  izini
                  azaltmanın ve karbon el izini artırmanın nasıl mümkün olduğunu içerebilir. Bu oturumlar
                  aynı  zamanda  çalışanlara  ne  kadar  yeşillenirseniz  o  kadar  çevreyi  koruyabileceğinizi
                  hatırlatır  ve  misafirleri  bilgilendirerek  ona  göre  karar  vermelerini  sağlar.  Böylece  hem
                  çalışanlara hem de misafirlere yeşil seyahat seçenekleri sunulabilir. Misafirlerin ihtiyaçlarını
                  dikkatle dinlemek, planlama, harekete geçme,  izleme  ve  değerlendirme  adımları  bu
                  sürece yardımcı olacaktır.

                  Sorular şunlardır: Seyahat Acentası A, işinde yeşil seyahatle ilgili yeşil bir strateji oluşturmak
                  için  bir  adım  daha  atmaya  istekli  mi?  Seyahat  Acentası  A,  seyahat  deneyimlerinden
                  tamamen memnun  kalmaları  için  seyahat  edenlerin  yeşil  seyahatleri  boyunca
                  ihtiyaçlarını veya endişelerini nasıl giderebilir?

                  Vaka çalışması 4 - Polonya'da kulübe işletmesi

                  Julia Eaton, Polonya'da turizm sektöründe çalışan genç bir girişimcidir ve start-up şirketi
                  birkaç  yıl  önce  bir  turizm  destinasyonunda  kurulmuştur.  Turistik  bir  bölgede,  güzel
                  manzaralı bir gölün yanında yazlık işi yapıyor. Macera, huzur ve sükunet arayan yerli ve
                  yabancı  turistlerin  ihtiyaç  ve  isteklerine  hizmet  eden,  maksimum  40  ziyaretçiyi
                  ağırlayabilen on adet kulübesi bulunmaktadır. İşletme giderleri ağırlıklı olarak konaklama
                  vergileri,  kulübelerin  işletme  giderleri,  personel  giderleri,  atık  yönetimi,  hava  şartlarına
                  bağlı  enerji  ve  su  giderleri,  yeme-içme  giderleri  ve  diğer  hizmet  giderlerinden
                  oluşmaktadır. Sahibinin turizm işini canlandırmak ve operasyonları sürdürmek için benzersiz
                  fikirleri var, ancak Covid-19 salgını nedeniyle uluslararası ziyaretler azaldı. Öte yandan,
                  Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş nedeniyle uluslararası gelişler arttı. Birkaç kulübede, bu
                  şirketin sosyal sorumluluk politikaları gereği Ukrayna'dan gelen ziyaretçileri ücretsiz olarak
                  ağırlanıyor.

                  Turizm pazarına yeni giren Julia, son birkaç aydır maliyetler karlardan çok daha yüksek
                  olduğu için operasyon maliyetlerini düşürmenin yollarını arıyor. Çevresel bakış açısı mal
                  sahibi  için  de  önemlidir.  Ziyaretçiler  bu  destinasyona  genel  olarak  doğal  güzellikleri
                  görmek ve dinlenmek için gelmektedir. Mal sahibi, maliyetlerle başa çıkmak için belirli
                  operasyonlara öncelik vermeyi düşünüyor. Bunu yapabilmek için birkaç adım gereklidir:
                  Öncelikleri  belirlemek  (çevresel  görüş,  enerji  ve  su  tüketimi,  atık  minimizasyonu,
                  sürdürülebilir kaynak  kullanımı);  Performans  standartlarını  ve  iyileştirme  fırsatlarını
                  belirlemek; Personele sorumluluk dağıtmak; Hedefler belirlemek; Performans hedeflerine
                  ulaşmak için eylem planları ve prosedürleri hazırlamak ve sonuçları kontrol etmek.
                  Temel  sorular  şunlar: Julia, Covid-19  salgını  ve  Rusya-Ukrayna  savaşı  göz  önüne
                  alındığında, işini yürütürken hangi yöne doğru hareket ediyor? Mali açıdan kulübe işinin
                  ihtiyaçları ile bakış açısının çevresel yönlerini nasıl dengeleyecek? Doğal çevre, mevcut
                  işletme ve ziyaretçilerin birlikte kazanmasının bir yolu var mı?
                  Vaka Çalışması 5 – Turizm endüstrisinde teknoloji transferi


                  Teknoloji,  müşteri  deneyimini  geliştirirken  günlük  operasyonlarda  onlara  yardımcı  olan
                  turizm ve konaklama işletmelerini dönüştürmek için önemli bir araçtır. Antonio Hoops 30
                  yıldır turizm sektöründedir. İtalya'daki turizm işletmelerine enerji maliyetlerini düşürmelerine
                  ve  doğal  çevrenin  korunması  konusunda  farkındalığı  artırmalarına  yardımcı  olan  bir
                  teknoloji sağlayıcısıdır. Bir araştırma ve geliştirme merkezinin sahibi, Milano'da bir multi-
                  milyoner ve yeni yılın sonunda emekli olmak istediği için bilgi ve birikimini yatırımcılara,
                  girişimcilere ve turizm profesyonellerine aktarmaya isteklidir.


                                                                                                    123
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128