Page 198 - Toucan_Modules_EL
P. 198

μπορούν  να  συνδυαστούν  με  μεγάλη  επιτυχία  με  τους  άλλους  δύο  τύπους  επιχειρηματικών
               μοντέλων.
                   •   κοινοτικό επιχειρηματικό μοντέλο

                   Οι άνθρωποι είναι πιο πρόθυμοι να επενδύσουν στα δικά τους μέσα, στην δική τους κοινότητα
               ή δύναμη και ούτω καθεξής, με την προϋπόθεση ότι αυτές οι επενδύσεις προσφέρουν κάποιο είδος
               «απόδοσης».

                   Νέα επιχειρηματικά μοντέλα αναπτύσσονται όταν αυτά τα δύο φαινόμενα συμπίπτουν.
                   Ως  εκ  τούτου,  βλέπουμε  άτομα  να  σχηματίζουν  ενεργειακούς  συνεταιρισμούς,  κοινά
               προγράμματα  κινητικότητας,  ενέργειες  do-it-yourself  που  υποστηρίζοτναι  από  την  τεχνολογία
               blockchain ως μέθοδο συναλλαγής και ούτω καθεξής. Οι απλοί άνθρωποι συνεισφέρουν χρήματα
               (crowdfunding)  και  χρόνο  (time  banking)  για  να  δημιουργήσουν  ένα  κοινοτικό  επιχειρηματικό
               μοντέλο.

                   •   κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα
                      Η  οργάνωση  της  διατήρησης  αξίας  μεταξύ  των  οργανισμών  πάνω  στο  θέμα  του
               επανασχεδιασμού  αλληλένδετων  κύκλων  υλικών  και  προϊόντων  βρίσκεται  στο  επίκεντρο  των
               κυκλικών επιχειρηματικών μοντέλων.
                      Τα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να συμφωνήσουν σε μια κοινή επιχειρηματική πρόταση.

                      Ένα κυκλικό  επιχειρηματικό μοντέλο, στην ουσία, είναι μια περιγραφή του τρόπου με τον
               οποίο οργανώνεται η δημιουργία και η διατήρηση αξίας μεταξύ των εταίρων (σε μια συγκεκριμένη
               στιγμή,  σε  ένα  συγκεκριμένο  μέρος  και  με  βάση  τους  διαθέσιμους  πόρους).  Ένα  κυκλικό
               επιχειρηματικό  μοντέλο  καταδεικνύει  τη  λογική  της  δημιουργίας  αξίας  μέσω  της  χρήσης  ενός
               συνόλου δομικών στοιχείων.
               Συχνά, τα προαναφερθέντα επιχειρηματικά μοντέλα μπορούν να συνδυαστούν με επιτυχία.

               Ένα κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο, ωστόσο, αποτελείται από πολλά άλλα δομικά στοιχεία που
               συνδυάζονται με συγκεκριμένους παράγοντες  στους οποίους υπάρχουν επιχειρηματικά μοντέλα.
               Η  εισαγωγή  σε  αυτό  το  μοντέλο  πραγματοποιήθηκε  κατά  τη  διάρκεια  της  Ολλανδικής  Εθνικής
               Έρευνας για τα επιχειρηματικά μοντέλα για την κυκλική οικονομίας, η οποία πραγματοποιήθηκε το
               2016 και το 2017.

               Αξίζει να αναφερθούν τα πέντε βασικά δομικά στοιχεία:
               Κύκλοι: η βασική έννοια της κυκλικής επιχειρηματικότητας είναι η οργάνωση κύκλων στους οποίους
               τα  προϊόντα,  τα  συστατικά  ή  οι  (ακατέργαστοι)  πόροι  μπορούν  να  χρησιμοποιηθούν
               επανειλημμένα.  Η  φύση  του  κύκλου,  όπως  περιγράφεται  παραπάνω,  καθορίζει  πόσο  συχνά
               πραγματοποιείται και με ποιο κόστος.

               Αξία: Οι οντότητες που επιδιώκουν τη δημιουργία πολλών κύκλων αξίας, συμπεριλαμβανομένων
               των κοινωνικών, οικολογικών και χρηματοοικονομικών κύκλων. Οι εταιρείες που πραγματοποιούν
               έναν κύκλο αλλά δεν παράγουν μακροπρόθεσμη αξία δεν μπορούν να θεωρηθούν ως κυκλικό
               επιχειρηματικό  μοντέλο.  Δεν  συμβάλλουν  σε  μια  οικονομία  που  λειτουργεί  εντός  των  ορίων  του
               πλανήτη.
               Στρατηγική:  Είναι  πολύ  σημαντικό  το  σημείο  πώλησης  ενός  προϊόντος  να  μην  είναι  πλέον  ο
               πρωταρχικός  καθοριστικός  παράγοντας  της  δημιουργίας  αξίας,  αλλά  μάλλον  η  παροχή




                                                                                                                     | 198
   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202   203